Sahibi: Cantürk Alagöz
Cantürk Alagöz, 1969 yılında Iğdır’da doğmuş. Hacettepe Üniversitesi Kimya Mühendisliği bölümünden mezun olduktan sonra iş dünyasına adım atmış. ([Mardin Life][1])
Kariyeri boyunca laboratuvar ekipmanları, ilaç/sağlık, kimya, çevre-enerji, madencilik gibi çok farklı alanlarda şirketler kurmuş; bunları “Alagöz Holding” adı altında topladı. ([alagozholding.com.tr][2])
Holding’in iştirakleri arasında sağlık/ilaç şirketleri (örneğin 2016’da satın aldığı bir ilaç firması), kimya, enerji, madencilik, çevre gibi sektörler yer alıyor. ([alagozholding.com.tr][2])
Yani Alagöz hâlihazırda küçük bir aile şirketi değil; Türkiye’nin birçok ekonomik alanında hatırı sayılır yatırımları olan, çeşitlendirilmiş büyük bir yapıdır.
Alagöz’ün Kökeni ve Serüveni
Cantürk Alagöz’ün hikâyesi ilginç: 1990’larda başlayan profesyonel kariyer, 2000’lerin başında farklı sektörlere yayılıyor. İlk yatırım alanı analitik cihaz ve teknik servis hizmetiyle başlayan yolculuk; zaman içinde ilaç, kimya, enerji, madencilik gibi yüksek risk–yüksek kazanç alanlarına genişliyor. ([Mardin Life][1])
2016’da yaptığı büyük hamlelerden biri, sağlık sektöründe faaliyet gösteren bir firmayı satın almak olmuş; bu adım Holding’i “sağlık & ilaç” alanında da görünür kılmış. ([alagozholding.com.tr][2])
Yine aynı Holding, çevre & enerji şirketleri, kimya firmaları, madencilik ve daha fazlasıyla portföyünü çeşitlendirmiş. Bu çeşitlilik, Alagöz’ün hem güçlü finansal kaynaklara sahip olduğunu hem de devletle — regülasyon, ihale, çevre politikası gibi — ilişkiler kurmaya açık bir yapı olduğunu düşündürüyor.
Günümüzde Alagöz: Ekonomi, Siyaset ve Toplumsal Etki
Alagöz Holding’in bugünkü konumu, salt bir şirket grubundan çok daha fazlası: ekonomik, toplumsal ve hatta potansiyel olarak politik bir güç odağı.
Holding’in faaliyet alanlarının çeşitliliği — ilaç, kimya, enerji, madencilik, çevre gibi — Türkiye’nin stratejik sektörlerine dokunuyor. Bu da Alagöz’ü yalnızca ticari değil, toplumsal etkisi yüksek bir aktör haline getiriyor.
Bu çeşitlilik, sürdürülebilirlik, ithalat-ihracat dengesi, çevresel politikalar gibi konularda Holding’in pozisyonunun önemli olmasını sağlıyor.
Dahası, Holding ile sponsorluk, destek, işbirliği gibi ilişkiler kuran taraflar — sivil toplum, spor kulüpleri, sağlık kuruluşları gibi — Alagöz’ün etkisini daha görünür kılıyor. Özellikle kamuoyunun dikkatini çeken sponsorluk veya yatırım haberleri, Holding’e dair algıyı şekillendiriyor. ([Mardin Life][1])
Alagöz’ün Geleceği: Nereye Yöneliyor?
Peki, Alagöz Holding önümüzdeki yıllarda ne yapar? Bazı olasılıklar üzerinde düşünmeye değer:
Sağlık & ilaç yatırımlarıyla küresel pazarda yer edinmeyi hedefleyebilir — Türkiye’de ve çevre ülkelerde ilaç/sağlık ihtiyacı arttıkça, bu alan kritik hale geliyor.
Enerji, madencilik ve çevre şirketleriyle, hem yerli kaynakların değerlendirilmesinde hem de sürdürülebilirlik/yenilenebilir enerji projelerinde aktif olabilir.
Daha büyük toplumsal/politik yatırımlarla, sosyal sorumluluk, altyapı, çevre projeleri — belki de eğitim–sağlık–çevre üçgeninde kamu-özel sektör iş birlikleri — sahne alabilir.
Sponsor oldukları spor kulüpleri, sosyal girişimler veya medya yatırımları ile toplumsal görünürlüğünü artırabilir; bu da Alagöz’ü “sadece bir holding” değil, “etki alanı geniş bir aktör” haline getirir.
Neden Bu Yazı? Neden Şimdi?
Çünkü Alagöz gibi holdingler, Türkiye’de hem ekonomik hem toplumsal dinamizmin bir parçası. Kim olduklarını, hangi alanlara yatırım yaptıklarını incelemek; bu şirketlerin toplumdaki etkilerini sorgulamak önemli — özellikle de siz okuyucu olarak “kim kontrol ediyor?”, “kim karar veriyor?” demek istiyorsanız.
Siz ne düşünüyorsunuz? Alagöz Holding’in Türkiye’deki rolü sizce nasıl şekilleniyor? Bu çeşit geniş portföy, olumlu mu — yoksa odaksızlık mı getiriyor? Ve en önemlisi: Böyle holdinglerin etkisi topluma ne katıyor, ne götürüyor? Yorumlarda buluşalım!
[1]: “Alagöz Holding kimin, sahibi Cantürk Alagöz kimdir, nerelidir, kaç …”
[2]: “Cantürk Alagöz Kimdir? Hayatı, Biyografisi ve Özgeçmişi”